歲月鑄就榮光，事業賡續傳承。2024年6月19日，中電建市政建設集團山東工程有限公司成立五周年。

這五年，春華秋實，收獲滿滿，我們豪邁走過；

這五年，風雨兼程，開拓奮進，我們穩健發展：

這五年，擘畫藍圖，只爭朝夕，我們砥礪奮進：

這五年，固本鑄魂，蓄勢聚能，我們揚帆筑夢。

五載歲月洗禮，五載櫛風沐雨。歷經1800多個日日夜夜，濟南這座歷史古城，見證了中電建市政建設集團山東工程有限公司的高質量發展歷程。

新起點

實現華麗蛻變，匯聚前行力量

凝聚核心力量，抓搶發展機遇。2019年初，山東省德州市中國水利水電第十三工程局旗下水電公司，得知一則重大利好消息，比鄰城市山東省省會濟南，提出“爭創國家中心城市”的口號，并規劃設計濟南新舊動能轉換起步區，將其作為城市未來發展重點發展區域。

水電公司與濟南這座城市有著深深的淵源。在這方市場，水電公司先后參建了大明湖拓建重修、小清河清淤治理、奧林匹克體育中心等多個重點工程。在這方市場，水電公司憑借過硬工程質量，捧得多座中國市政金杯獎杯。濟南作為公司深耕多年的老牌傳統市場，他的更高規格戰略發展必將給公司發展帶來新的機遇。

“我們要把握機會，把公司推上一個新臺階?！睘樽プ掀鸩絽^發展建設先機，2019年6月19日，我們在濟南起步區注冊成立“中電建市政建設集團山東工程有限公司”。原水電公司正式更名為山東公司。

自此，山東公司的名字第一次在市場響起，一方面有口碑品牌基礎，一方面有利好因素加持，又有中國電建市政集團做為強大支撐。山東公司初生啟航、快速發展，奏響了企業快速發展新樂章。

新格局

精心規劃設計，速化屬地融入

進軍濟南市場第一步，山東公司首先落地“扎根濟南融入濟南”戰略，成立同年8月，便將機關總部由德州市搬遷至濟南市，遞交出“融入濟南”的第一份決心書。第二步，將公司黨組織關系轉入濟南起步區、工會并入濟南起步區總工會管理，實現屬地納統納稅，加大本地人才承攬力度，讓山東公司“濟南企業”屬地化標簽更加明顯。

隨后，與山東大學、山東建筑大學、山東省水利勘測設計院等高等院校、設計院簽訂戰略合作，建立產學研發合作關系，加入山東土木建筑學會、山東省建筑業協會、山東省市政行業協會等學術團體，通過與“本地好朋友”聯手，與“本地好伙伴”互助，與“本地好幫手”溝通，為公司科技創新和獎項申報鋪橋搭路。

五年時間，山東公司“立足當地，融入當地”戰略規劃逐步實現，連續四年獲得濟南起步區“突出貢獻單位”榮譽稱號，山東公司在濟南本地的品牌影響力和企業營銷力更加彰顯。

新版圖

南北協同共推，落地戰略布局

五年來，山東公司堅持扎根濟南、輻射山東全省、深耕淮北區域的經營布局。立足濟南扎根濟南，高端營銷強勁發力。嗅準時機，強推高端營銷，通過“濟南先行城市發展有限公司”，全面參與濟南起步區基礎設施建設，承攬崔寨北市政道路、標準地、中科院新經濟科創園等多個高質量大項目。加速提升公司在濟南信用評分。五年來，在濟南區域新簽合同額超百億，新簽合同105個，新簽合同總額187.56億元，濟南市場已經發展成為山東公司生存發展的“根據地”。選點切入聚力深耕，做熟做透山東片區。公司認真研判山東區域市場形勢變動，不斷調整完善經營布局，從最初“濟南+膠東”，統領山東市場；到試水“一核五翼”、多點支撐、環繞互動（一核：濟南，五翼：煙臺、臨沂、泰安、聊城、濟寧）經營戰略；再到集中優勢力量，“守牢濟南，發力煙臺”戰略部署?，F階段，山東區域市場已經成為山東公司經營陣地的“主戰場”。發揮品牌經營優勢，持續穩固傳統市場。在淮北區域，發揮在建項目品牌效益，通過成立管理合作有限公司等形式承接多個工程，落地市政集團成立以來合同額最大的施工合同?；幢眳^域市場與山東區域市場相互補充南北呼應，成為是山東公司市場經營的“重要支撐”。

用時五年，山東公司“鎮守濟南、攻守煙臺、固守淮北”戰略布局構建完畢，全方位、立體式、可持續的“大經營”格局顯現。公司市場經營戰略布局立體化更加明顯，規模優勢性更加突出，核心競爭力更加凸顯。

新態勢

優質高效履約，口碑品牌雙優

隨著在建項目規模擴大，山東公司更加堅守高質量履約信條，強力推進工程進度，加強質量安全監督力度，不斷提升工程建筑品質。用細節筑就口碑，以匠心灌注形象。

猶如良駒蹄疾，進度一路向前。在建項目工程進度得到業主單位高度肯定。崔寨北市政道路工程項目多次榮登起步區進度評比“光榮榜”榜首。濟南世紀大道項目提前5個月完工并開放通行，得到濟南日報、齊魯晚報等多家媒體全面報道。安徽懷寧S238公路項目提前一年主體工程通車運行，提前半年完成整體交工驗收……突出質量管控，斬獲多項嘉獎。山東公司環環緊扣抓質量，層層落實盯難點，著力打造優質精品工程。公司工程（產品）質量交付合格率穩居100%。獲得“國家優質工程獎”“大禹獎”“黃山杯”“泰山杯”等多個國家級省部級獎杯獎項。提升本質安全，堅守環境保護。通過主體責任落實、開展安全評價、現場監督等措施，有力推動項目安全生產。以減污降碳、協同增效為總抓手，打好污染防治攻堅戰，實現綠色生產動態達標。榮獲“全國水利建設文明工地”“安全生產單位”“重點環境保護示范工程”“安全防護標準化示范工程”等多個全國各級安全獎項。

新模式

篤定守正創新 拓寬上升空間   

積極踐行習近平總書記批示指示精神，推動思想變革、經營變革、管理創新、技術創新，通過創新匯聚起山東公司發展的內源動力和外援助力。

革新經營思路，拓展投融資業務。一方面積極探索“央地”合作可持續發展模式，與地方國企簽訂戰略合作協議，設立有限合伙公司，力爭撬動濟起步區后續工程項目。一方面聚焦利益契合點，主動對接市政集團、區域總部、兄弟單位，通過市場化商業投融資運作模式，大力推動投融資項目（濟南市大明湖排水分區雨污分流PPP項目）落地。公司投融資業務呈現“多點開花”良好態勢。上線智慧系統，創新項目管理。上線“遠程可視化綜合管理系統”，用“遠程視頻”實時監督在建項目進度、質量、安全，針對存在隱患不足，及時糾偏校正，讓項目管理更便捷，讓監督力更具權威，管理力更加高效，糾錯力更有強度。介入管理框架，發揮集約效能。創新項目財務管理模式，根據在建項目分布情況，在山東區域、安徽區域實行“財務區域化管理”，優化了財務管理鏈條。創新物資采購方式，結合山東公司在建項目分布，根據項目施工所需主材，整體設計采購計劃，加大集采物資數量，發揮集采優勢，以量議價，減本增效成效顯著。固化技術創新，聚焦科技動力。公司取得實用新型專利授權、國家級和省部級QC成果獎數十項，多個國家級一等獎等?！败嚶穮f同”“機器人施工”等新技術應用拉開公司智能建造序幕。

新要求

提檔基礎管理 提質增效升級

五年來，公司通過抓重點、抓核心，有效提升策劃針對性和實效性，統籌考慮施工全過程、全方位、全流程，推進項目策劃分步驟分階段深化完善，強抓前期策劃。強化合同評審和全生命周期閉環管理，及時跟進項目變更索賠，參與重大項目的大型變更索賠過程，動態掌握項目合同變化，強抓合同管控。緊盯竣工驗收重點，大力推動尾工項目竣工結算及債權債務清理，推動工程回款，強抓項目尾工。多維度進行成本策劃及過程管控，做好變更索賠、二次經營創效，搶抓成本控制。扎實分包策劃方案和風險預案的編制，強化分包商履約現場管理，保證分包資源可用好用，強抓分包管理。按照“定人、定崗、定時、定責”工作要求，推抓勞務實名制常態化管理，保障了農民工工資發放監管到位，按時足額發放。充分利用政策紅利，提高業主付款比例，實行月度動態更新，做好重要項目“兩金”壓降跟蹤督導，搶抓“兩金”壓降。

山東公司通過深挖內潛、提質增效，形成企業競爭優勢的管理再造，實現公司管理水平、管控能力、經濟效益、風險意識、履約水平“五提升”。

新夢想

凝聚時間足跡，跨步飛躍邁進

時間坐標鐫刻奮斗足跡，夢想征程閃耀如磐初心。這五年是極不平凡、極其艱難、極具挑戰、極有成效的五年。

這五年，山東公司劈波斬浪，勇毅前行。營業收入收入翻一番，年度利潤翻四倍，新簽合同額屢創新高。公司高質量發展邁上新臺階，戰略發展進入新階段。

這五年，山東公司從零出發，到現在持有幕墻專業承包壹級資質，水利水電工程施工、市政公用工程施工、建筑工程施工三個總承包貳級資質，讓公司自主營銷更具話語權。

這五年，山東公司蟬聯濟南起步區“突出貢獻單位”，捧獲“國家優質工程獎”“中國水利工程優質（大禹）獎”“全國市政金杯”等多個獎項，公司品牌影響力、企業美譽度、品牌經營優勢大幅提升。

這五年，山東公司將主營業務拓展到房屋建筑、公路橋梁、市政公用、地基處理、水利水電等多個領域。成為市政集團旗下綜合實力、發展沖勁、業務涉獵名列前茅的子公司。

這五年，公司全體員工胸懷大局、忠誠企業，吃苦耐勞、真抓實干，雷厲風行、高效落實，開拓進取、敢為人先，一步一個腳印把藍圖變為通途，將事業變為偉業。

五年時間，只是歷史印記中的一道微小長度，但確記錄著山東公司風雨兼程、開拓奮進、穩健發展的速度。

五年時間，只是過往時鐘中的一個微小刻度，但卻標注著山東公司攻堅克難、勇擔重任、高速發展的力度。

五年時間，只是歲月長河中的一個微小坐標，但卻承載著山東公司蓄力聚能、揚帆筑夢、再起新程的高度。

凡是過往，皆為序章；行而不輟，未來可期。

五年的淬煉與磨礪已化為肩負使命、開創未來的勇氣、底氣和魄力。未來！讓我們攜手并進??！無畏征途、篤定前行！用自己勤勞的雙手和辛苦的汗水，再次書寫感人淚下亦充滿力量的電建故事！再創山東公司新的輝煌！